睽違了11年 統一獅總算在台南主場丟下彩帶順利封王

在台南念書的時代,每晚的收音機,隔天的民生報...
曾經可以把所有球員的背號背起來 曾經期待段考結束去球場看球
甚至快期終考了,還溜到球場看過上半季封王賽

當獅迷 心臟要很強
兩次統一 總冠軍賽 搶先三勝聽牌 最後眼看別隊在台南主場開香檳
即便有幾次後來封王 但統一總喜歡在第六戰輸球 一定要在第七場封王

上一次統一在台南球場丟彩帶是11年前 當年洋基也順利拿下世界第一
是ㄚ凱所看過季後賽最開心的一年
但洋基也曾經幹過 美聯冠軍賽取得3:0聽牌,接著4連敗,眼看著世仇紅襪進軍World Series
這代表著棒球場上 永遠見證著 世事無絕對 在怎麼糟的狀況都有可以翻轉
後來紅襪也拿下睽違84年的世界冠軍
第二年換成另外一隻白襪拿下世界冠軍,更是睽違86年

曾經中華職棒幾次的簽賭 流失滿山滿谷的老球迷 讓我們失望地不在進入球場看球
但中華職棒並不是全部球員都打假球,
還是有恰恰、陳連宏這些即便聯盟爆打假球 即便帶傷也要上場的優質球員在努力著
也因為他們的運動家精神
總冠軍賽連N場的爆滿 絕對是給予這些好球員最大的支持

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     睽違了11年  統一獅總算在台南主場丟下彩帶順利封王
    
     在台南念書的時代,每晚的收音機,隔天的民生報...
     曾經可以把所有球員的背號背起來   曾經期待段考結束去球場看球
     甚至快期終考了,還溜到球場看過上半季封王賽
    
     當獅迷    心臟要很強  
     兩次統一 總冠軍賽  搶先三勝聽牌   最後眼看別隊在台南主場開香檳
     即便有幾次後來封王   但統一總喜歡在第六戰輸球  一定要在第七場封王
    
     上一次統一在台南球場丟彩帶是11年前   當年洋基也順利拿下世界第一
     是ㄚ凱所看過季後賽最開心的一年
     但洋基也曾經幹過   美聯冠軍賽取得3:0聽牌,接著4連敗,眼看著世仇紅襪進軍World Series
     這代表著棒球場上    永遠見證著   世事無絕對    在怎麼糟的狀況都有可以翻轉
     後來紅襪也拿下睽違84年的世界冠軍
     第二年換成另外一隻白襪拿下世界冠軍,更是睽違86年
    
     曾經中華職棒幾次的簽賭  流失滿山滿谷的老球迷  讓我們失望地不在進入球場看球
     但中華職棒並不是全部球員都打假球,
     還是有恰恰、陳連宏這些即便聯盟爆打假球  即便帶傷也要上場的優質球員在努力著
     也因為他們的運動家精神
     總冠軍賽連N場的爆滿    絕對是給予這些好球員最大的支持          

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今年房地產景氣有很嚴重的M化
一般新成屋或中古屋交易 有行無市 『馬』上之後,房價還飆了一兩成
但總是只聞樓梯響 成交量一直在萎縮 尤其在金融海嘯之後,更是嚴重

另一方面卻看見數筆北市精華土標售,履創新高
信義聯勤 平均每坪 127.96萬
A10 平均每坪 190.73萬
讓ㄚ凱印象深刻是 建國北路合江街之間的土地,國泰以平均每坪301萬標得
這塊土地從ㄚ凱念書時代,就是一片菜園,在台北市中心,可以有菜園映在眼簾 十足讓ㄚ凱以為自己走錯棚
現在以平均單價301萬標售,大可以稱它為 最貴的菜園‧

或許建商標購土地和景氣低迷是相反的事
ㄚ凱卻覺得,他們勇敢在此時進場投資
不就告訴我們 在不景氣時,或相對低潮時 正是投資自己的時候
等到景氣好轉後再投資,就只能眼睜睜看著景氣繁榮,自己卻還沒準備好,空手乾瞪眼。

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     今年房地產景氣有很嚴重的M化
     一般新成屋或中古屋交易 有行無市          『馬』上之後,房價還飆了一兩成  
     但總是只聞樓梯響  成交量一直在萎縮       尤其在金融海嘯之後,更是嚴重
 
    另一方面卻看見數筆北市精華土標售,履創新高
    信義聯勤 平均每坪 127.96萬
    A10         平均每坪 190.73萬
    讓ㄚ凱印象深刻是 建國北路合江街之間的土地,國泰以平均每坪301萬標得
    這塊土地從ㄚ凱念書時代,就是一片菜園,在台北市中心,可以有菜園映在眼簾  十足讓ㄚ凱以為自己走錯棚
    現在以平均單價301萬標售,大可以稱它為  最貴的菜園‧
 
    或許建商標購土地和景氣低迷是相反的事
    ㄚ凱卻覺得,他們勇敢在此時進場投資
    不就告訴我們   在不景氣時,或相對低潮時  正是投資自己的時候
    等到景氣好轉後再投資,就只能眼睜睜看著景氣繁榮,自己卻還沒準備好,空手乾瞪眼。

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     這一波金融海嘯之後  很多人開始對前聯幫準備理事會主席─葛林斯潘 開炮
     批評他放任投資銀行 自由銷售衍生性商品,未有絲毫控管
     批評因為他當年一路地調降利息  導致美國人的信用成本變得很便宜
     美國人拼了命得消費 交易房子  負債多於資產也沒關係
     可是他們都忘了   2001年因為中國大量外銷低價的商品   
     本國商品太貴賣不過中國的廉價貨   公司營收變少  
     員工薪水縮水   人們消費更精打細算  沒有人要消費  物價下滑  引起全球輸入性的通貨緊縮
     葛林斯潘很驚險地用了這一招來刺激消費和投資   否則信心和通貨緊縮會更嚴重。
     雖然葛老最近已出面道歉,為他誤信金融機構的風險控管制度完善
     但對當初他所作的決定 確實帶來景氣回春,通貨緊縮有效控制 
     ㄚ凱仍感到佩服

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     在日本時,有幾天特別買了 讀賣新聞和產經新聞來看
     當然看不是很懂,但還可以從漢字及英文還加減猜出一些端倪。
     那兩天頭條總會出現AIG   日本壽險  賣  等漢字
     直覺這事情很大條   日本的電視新聞報導也有相關內容
     為此來特別上網連回台灣  查看有無相關消息
    只是連個漣漪都沒有
    回程的飛機上終於看到港版的報紙
    大標題   AIG將出售海外資產    ㄚ凱在等的新聞總算出現了
    回到台灣迫不及待上網   正值周末  新聞集中在AIG台灣子公司-南山
    星期一台灣的新聞出現 AIG賣掉日本的壽險子公司,看來這是在日本報紙看到的漢字真正的意思
    原以為已經平息的風波,看來變成了熱門話題
    只是就ㄚ凱而言,一本初衷,這樣的訊息根本沒什麼,當誰跟南山正式宣布換股的消息那才是真的
    ㄚ凱很喜歡注意企業合併的消息   不管是建華金併台北商銀 改名永豐金
    還是中信金想併兆豐金   開發金想併金鼎證都沒成等
    其實在合併成功前常會出現很多的假新聞   這些假新聞或多或少有他們的功能
    原本會以為是真的   可是被騙很多次之後
    開始學會  看看就好   後面真的入主了  才是真的
       
     所以這次ㄚ凱一直在觀察誰有意願入主南山,當然舉手喊有的不少
    但最終只看到南山宣布再增資475億台幣的新聞,
    看起來好像有什麼,但看到其他壽險公司也計劃增資,覺的該平常心面對了
   
    只是更神奇的是    謠言傳了兩個星期要賣的南山沒賣 
    倒是ING在台子公司-安泰人壽先賣給了富邦金控     
    來個後發先至   跌破一堆眼鏡
    原以為『你這星期日有空嗎?』-ING馬拉松今年要停辦
    才這樣想,馬上蔣友柏跟一個小女孩出現在螢幕上
    情節跟去年ING馬拉松廣告很像,看來馬拉松賽是馬照跑,舞照跳了    
    有兩篇文章都以安泰做結尾,還真巧!  

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這一波金融海嘯之後 很多人開始對前聯幫準備理事會主席─葛林斯潘 開炮
批評他放任投資銀行 自由銷售衍生性商品,未有絲毫控管
批評因為他當年一路地調降利息 導致美國人的信用成本變得很便宜
美國人拼了命得消費 交易房子 負債多於資產也沒關係
可是他們都忘了 2001年因為中國大量外銷低價的商品
本國商品太貴賣不過中國的廉價貨 公司營收變少
員工薪水縮水 人們消費更精打細算 沒有人要消費 物價下滑 引起全球輸入性的通貨緊縮
葛林斯潘很驚險地用了這一招來刺激消費和投資 否則信心和通貨緊縮會更嚴重。
雖然葛老最近已出面道歉,為他誤信金融機構的風險控管制度完善
但對當初他所作的決定 確實帶來景氣回春,通貨緊縮有效控制
ㄚ凱仍感到佩服

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在日本時,有幾天特別買了 讀賣新聞和產經新聞來看
當然看不是很懂,但還可以從漢字及英文還加減猜出一些端倪。
那兩天頭條總會出現AIG 日本壽險 賣 等漢字
直覺這事情很大條 日本的電視新聞報導也有相關內容
為此來特別上網連回台灣 查看有無相關消息
只是連個漣漪都沒有
回程的飛機上終於看到港版的報紙
大標題 AIG將出售海外資產 ㄚ凱在等的新聞總算出現了
回到台灣迫不及待上網 正值周末 新聞集中在AIG台灣子公司-南山
星期一台灣的新聞出現 AIG賣掉日本的壽險子公司,看來這是在日本報紙看到的漢字真正的意思
原以為已經平息的風波,看來變成了熱門話題
只是就ㄚ凱而言,一本初衷,這樣的訊息根本沒什麼,當誰跟南山正式宣布換股的消息那才是真的
ㄚ凱很喜歡注意企業合併的消息 不管是建華金併台北商銀 改名永豐金
還是中信金想併兆豐金 開發金想併金鼎證都沒成等
其實在合併成功前常會出現很多的假新聞 這些假新聞或多或少有他們的功能
原本會以為是真的 可是被騙很多次之後
開始學會 看看就好 後面真的入主了 才是真的

所以這次ㄚ凱一直在觀察誰有意願入主南山,當然舉手喊有的不少
但最終只看到南山宣布再增資475億台幣的新聞,
看起來好像有什麼,但看到其他壽險公司也計劃增資,覺的該平常心面對了

只是更神奇的是 謠言傳了兩個星期要賣的南山沒賣
倒是ING在台子公司-安泰人壽先賣給了富邦金控
來個後發先至 跌破一堆眼鏡
原以為『你這星期日有空嗎?』-ING馬拉松今年要停辦
才這樣想,馬上蔣友柏跟一個小女孩出現在螢幕上
情節跟去年ING馬拉松廣告很像,看來馬拉松賽是馬照跑,舞照跳了
有兩篇文章都以安泰做結尾,還真巧!

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     長久台灣走透透以來  ㄚ凱的旅遊都是以體驗當地生活為主要
     不論是不曾走過的鄉鎮  或者是熟到不能再熟的故鄉台南   仍會想以遊客的角度去再看看
     此次的扶桑行  也是如此   雖然是跟團   仍然找到各種機會佯裝日本人 體驗一下他們的生活
 
     第一天下飯店剛check-in,行李一丟就往飯店旁的便利商店跑
     首先當然先逛罐裝咖啡區   咖啡品牌常見有4大,母公司好像是 可口可樂、Asahi、Sapolo、還有一家忘了
     ㄚ凱在台灣就已試過大部份品牌罐裝咖啡,來日本怎麼可以放過
     就價位來說大多分120日圓鐵罐  158日圓保特瓶兩種,   跟台灣分25元、30元價位很像
     日本便利店熱食的區域相對比例較高 
     生活用品那一區品項更多  清潔衛生用品外  保養 隱形眼鏡用品  甚至連白色襯衫都可以買得到
     當然成人雜誌自成一區是日本的常民文化了
 
     日本的便利店並不一定都可以賣到酒   除非是特定門外招牌掛著『酒』字的才買得到
     架上的啤酒  當然是日本品牌居多    海尼根不多見  當然別想看到台啤
     我們還觀察到一個現象  日本啤酒絕大多數是發泡酒  大多低於5度
     喝起來的口感是比較淡沒錯   原本還以為是    
     一方面適合讓女性或更大多數的消費者購買  或為了符合日本人夏天會把冰啤酒放在冰箱當飲料的習慣
     經跟導遊查證  原來是日本酒類的營業稅高達50%,但只針對酒精高於5度以上的酒類
     所以低於5度的發泡酒被定義為飲料   不用課這麼高的稅
      
     在日本販賣機是隨處可見   即便是大街小巷的停車場都會出現
     幾天下來   有機會就把各種罐裝咖啡都試喝一遍
     還戲稱如果最後一天回國  出日本海關如果沒法通關   一定是咖啡因過高
     不過日本罐裝咖啡的口感  跟台灣的習慣口味有點距離   印象中只有一種是ㄚ凱喜歡的
 
     第三天晚上我們待在京都市區   晚餐過後逛到京都百貨公司最多的大馬路
     並研究怎麼到『藝妓回憶錄』的拍攝地-祇園,邊走邊逛的同時觀察到沿線的公車以幾路有到祇園
     找了一個公車站牌研究,日本的交通資訊是很完整的  雖然是日文標示,但漢字居多下還是可以看得懂
     上了公車後還要觀察怎麼繳費,票價多少   當然我們是跟在日本人後面,看他們怎麼做
     車上的跑馬燈會標示下一站站名,以及從哪一站上車到此一站的票價,很單純
     就這樣我們來到了祇園,當然只是看一看沒那個資本可以進入消費,有幸還看到幾個藝妓走出來
 
     在回飯店的途中經過一條街,整條路都是居酒屋  
     來到居酒屋發源的國度當然要走進去體驗一下 
     這條街中會穿插幾間是酒店性質的   進去前還要多觀察一下
     選了一家安全的居酒屋走進去    果然昏暗的黃色燈光    
     一個ㄏ字形的吧台   轉角有兩個OL也在消費
     不會講日文  日文看不懂怎麼辦    沒關係他們的menu以畫圖標示
     再加上比手畫腳  照樣點了幾樣菜及大杯生啤酒  乎乾啦
     當然同行的朋友日文字可以看懂少許有幫助啦
     有了這個經驗後 
     第五天晚上  ㄚ凱有機會單槍匹馬走進大阪燒店
     日文程度趨進於零   雖然英文還可以  還是大膽跟店員要了英文menu
     一樣以比手畫腳及破英文 點了想要體驗的道地大阪燒
 
     第五天規劃了自由行的行程,決定研究電車和火車怎麼去神戶
     日本的鐵路超發達   除了國營的JR外還有民營的鐵路  大阪地區有近鐵和阪急
      還有大阪市營的地鐵    難怪日本的鐵道迷超樂的
      光研究路線圖   或不同公司的路線圖怎麼轉換  
      根本和智力測驗一樣  在考驗邏輯能力
      或許有台北捷運和台鐵電聯車的經驗
      掌幾個key-point  還是可以到達目的地的  頂多要設好停損  坐錯方向時知道下車
      與幾個團員早上來到神戶的異人館通   這是日本近代通商後西洋人留下的洋房建築
      常看柯南  金田一的對這類的建築應該不陌生    如果異人館上又停了幾隻烏鴉  
      忽然又覺得好像有殺人事件發生了   不過附帶一提 烏鴉在日本是皇室的動物,屬吉祥物
    
      下午團員要去大阪的超級血拼街─  心齋橋筋大採買
      (順帶一提:大阪的市區幹道被稱為筋,意思幹道跟人體的筋脈一樣,如同通東京的『通』)
      ㄚ凱單槍匹馬坐上JR要去甲子園朝聖
      原以為甲子園口站就在球場門口附近
      一下車描了一下地圖抓個方向就走了
      一路下來經過了日本的住宅區  
      時間又是周末下午   在成排二樓洋房走著     
      很多日本人悠閒地在街上溜狗或騎車   幾個日本歐巴桑在路旁聊天
      深入當地生活      哈!這正是ㄚ凱要的感覺
      不過走了10分鐘後還沒看到球場  為避免把剛剛從車站走來的路忘記了
      趕緊沿原路回車站   後來才知道球場在距車站不近的地方
      正在苦惱怎麼過去  眼光掃到公車亭
      有了京都的公車經驗,再一次把路線和沿路的站名背熟
      就上了公車   日本的公車是有時刻表的且超準時
      總算來到了甲子園    要承認ㄚ凱是臨時起義,事前沒作功課,球場正在整修....
 
      有很多人很怕不知在國外怎麼點菜
     有時候換個角度想  當外國人來台灣 不會講國語 看不懂中文 照樣背包行  我們也照樣跟他們能溝通
     當我們是外國遊客時或許也是如此
     日本的交通移動不會是背包客的問題  訊息很完整
     有漢字還有英語標示,LED看板日文看不懂時可透過車上廣播的日文發音對照英文去找站名
     另一個不一樣的地方是   票價都以起迄站為主  
     假設同樣台北到桃園   不管坐的是每站停的普通車或急行車、特急車,通通一樣的票價   
     
     這次半旅行團半自助性質的 旅行,
     除了有導遊的引導認識,還有自己日本生活的深入闖蕩
     這是ㄚ凱一直以來稟持的旅遊精神
     很不喜歡只是坐遊覽車認識新的世界
     如果可以更希望是自己走走看   認識會更廣  收獲也多

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長久台灣走透透以來 ㄚ凱的旅遊都是以體驗當地生活為主要
不論是不曾走過的鄉鎮 或者是熟到不能再熟的故鄉台南 仍會想以遊客的角度去再看看
此次的扶桑行 也是如此 雖然是跟團 仍然找到各種機會佯裝日本人 體驗一下他們的生活

第一天下飯店剛check-in,行李一丟就往飯店旁的便利商店跑
首先當然先逛罐裝咖啡區 咖啡品牌常見有4大,母公司好像是 可口可樂、Asahi、Sapolo、還有一家忘了
ㄚ凱在台灣就已試過大部份品牌罐裝咖啡,來日本怎麼可以放過
就價位來說大多分120日圓鐵罐 158日圓保特瓶兩種, 跟台灣分25元、30元價位很像
日本便利店熱食的區域相對比例較高
生活用品那一區品項更多 清潔衛生用品外 保養 隱形眼鏡用品 甚至連白色襯衫都可以買得到
當然成人雜誌自成一區是日本的常民文化了

日本的便利店並不一定都可以賣到酒 除非是特定門外招牌掛著『酒』字的才買得到
架上的啤酒 當然是日本品牌居多 海尼根不多見 當然別想看到台啤
我們還觀察到一個現象 日本啤酒絕大多數是發泡酒 大多低於5度
喝起來的口感是比較淡沒錯 原本還以為是
一方面適合讓女性或更大多數的消費者購買 或為了符合日本人夏天會把冰啤酒放在冰箱當飲料的習慣
經跟導遊查證 原來是日本酒類的營業稅高達50%,但只針對酒精高於5度以上的酒類
所以低於5度的發泡酒被定義為飲料 不用課這麼高的稅

在日本販賣機是隨處可見 即便是大街小巷的停車場都會出現
幾天下來 有機會就把各種罐裝咖啡都試喝一遍
還戲稱如果最後一天回國 出日本海關如果沒法通關 一定是咖啡因過高
不過日本罐裝咖啡的口感 跟台灣的習慣口味有點距離 印象中只有一種是ㄚ凱喜歡的

第三天晚上我們待在京都市區 晚餐過後逛到京都百貨公司最多的大馬路
並研究怎麼到『藝妓回憶錄』的拍攝地-祇園,邊走邊逛的同時觀察到沿線的公車以幾路有到祇園
找了一個公車站牌研究,日本的交通資訊是很完整的 雖然是日文標示,但漢字居多下還是可以看得懂
上了公車後還要觀察怎麼繳費,票價多少 當然我們是跟在日本人後面,看他們怎麼做
車上的跑馬燈會標示下一站站名,以及從哪一站上車到此一站的票價,很單純
就這樣我們來到了祇園,當然只是看一看沒那個資本可以進入消費,有幸還看到幾個藝妓走出來

在回飯店的途中經過一條街,整條路都是居酒屋
來到居酒屋發源的國度當然要走進去體驗一下
這條街中會穿插幾間是酒店性質的 進去前還要多觀察一下
選了一家安全的居酒屋走進去 果然昏暗的黃色燈光
一個ㄏ字形的吧台 轉角有兩個OL也在消費
不會講日文 日文看不懂怎麼辦 沒關係他們的menu以畫圖標示
再加上比手畫腳 照樣點了幾樣菜及大杯生啤酒 乎乾啦
當然同行的朋友日文字可以看懂少許有幫助啦
有了這個經驗後
第五天晚上 ㄚ凱有機會單槍匹馬走進大阪燒店
日文程度趨進於零 雖然英文還可以 還是大膽跟店員要了英文menu
一樣以比手畫腳及破英文 點了想要體驗的道地大阪燒

第五天規劃了自由行的行程,決定研究電車和火車怎麼去神戶
日本的鐵路超發達 除了國營的JR外還有民營的鐵路 大阪地區有近鐵和阪急
還有大阪市營的地鐵 難怪日本的鐵道迷超樂的
光研究路線圖 或不同公司的路線圖怎麼轉換
根本和智力測驗一樣 在考驗邏輯能力
或許有台北捷運和台鐵電聯車的經驗
掌幾個key-point 還是可以到達目的地的 頂多要設好停損 坐錯方向時知道下車
與幾個團員早上來到神戶的異人館通 這是日本近代通商後西洋人留下的洋房建築
常看柯南 金田一的對這類的建築應該不陌生 如果異人館上又停了幾隻烏鴉
忽然又覺得好像有殺人事件發生了 不過附帶一提 烏鴉在日本是皇室的動物,屬吉祥物

下午團員要去大阪的超級血拼街─ 心齋橋筋大採買
(順帶一提:大阪的市區幹道被稱為筋,意思幹道跟人體的筋脈一樣,如同通東京的『通』)
ㄚ凱單槍匹馬坐上JR要去甲子園朝聖
原以為甲子園口站就在球場門口附近
一下車描了一下地圖抓個方向就走了
一路下來經過了日本的住宅區
時間又是周末下午 在成排二樓洋房走著
很多日本人悠閒地在街上溜狗或騎車 幾個日本歐巴桑在路旁聊天
深入當地生活 哈!這正是ㄚ凱要的感覺
不過走了10分鐘後還沒看到球場 為避免把剛剛從車站走來的路忘記了
趕緊沿原路回車站 後來才知道球場在距車站不近的地方
正在苦惱怎麼過去 眼光掃到公車亭
有了京都的公車經驗,再一次把路線和沿路的站名背熟
就上了公車 日本的公車是有時刻表的且超準時
總算來到了甲子園 要承認ㄚ凱是臨時起義,事前沒作功課,球場正在整修....

有很多人很怕不知在國外怎麼點菜
有時候換個角度想 當外國人來台灣 不會講國語 看不懂中文 照樣背包行 我們也照樣跟他們能溝通
當我們是外國遊客時或許也是如此
日本的交通移動不會是背包客的問題 訊息很完整
有漢字還有英語標示,LED看板日文看不懂時可透過車上廣播的日文發音對照英文去找站名
另一個不一樣的地方是 票價都以起迄站為主
假設同樣台北到桃園 不管坐的是每站停的普通車或急行車、特急車,通通一樣的票價

這次半旅行團半自助性質的 旅行,
除了有導遊的引導認識,還有自己日本生活的深入闖蕩
這是ㄚ凱一直以來稟持的旅遊精神
很不喜歡只是坐遊覽車認識新的世界
如果可以更希望是自己走走看 認識會更廣 收獲也多

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因為海角七號
魏導的『Seediq Bale( 賽德克 巴萊)』得以重見天日
預算NT$200萬 雖短短5分鐘,卻拍出億萬製作的氣勢磅礡
聽到賽德克直覺想到莫那努道,
果然背景正是1930年10月27日的霧社事件,
這是繼公視製作的『風中緋櫻』後,再次聽過相同主題
雖然距離78週年還有不到一個月
不過趁著海角七號票房破兩億之際 再欣賞魏導的另一作品

編按:賽德克:1930年當時聚居在今霧社一帶,與太魯閣族一樣都被誤認為泰雅族。
巴萊:真正的人 or英雄
黥面:賽德克男子要在出草後, 會在額頭和下巴黥面。
女子要在被認定紡織能力得以養家後 ,在兩頰黥面。
台灣最後一個黥面的百歲國寶在日前往生,據報導身後卻無法好好的完成後事。
套句海角七號的精典台詞:『X!哇國寶ㄋㄟ』 希望往後大伙對國寶能多點關心。

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     因為海角七號 
     魏導的『Seediq Bale( 賽德克 巴萊)』得以重見天日
     預算NT$200萬  雖短短5分鐘,卻拍出億萬製作的氣勢磅礡
     聽到賽德克直覺想到莫那努道,
     果然背景正是1930年10月27日的霧社事件,
     這是繼公視製作的『風中緋櫻』後,再次聽過相同主題
     雖然距離78週年還有不到一個月
     不過趁著海角七號票房破兩億之際  再欣賞魏導的另一作品    
            
     編按:賽德克:1930年當時聚居在今霧社一帶,與太魯閣族一樣都被誤認為泰雅族。
               巴萊:真正的人 or英雄
               黥面:賽德克男子要在出草後,                             會在額頭和下巴黥面。
                                    女子要在被認定紡織能力得以養家後 ,在兩頰黥面。
     台灣最後一個黥面的百歲國寶在日前往生,據報導身後卻無法好好的完成後事。
     套句海角七號的精典台詞:『X!哇國寶ㄋㄟ』  希望往後大伙對國寶能多點關心。

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      這陣子的台灣社會很不安
      先是颱風雨災
      接著華爾街引爆的金融海嘯  投資人聞 股債色變
      最後是三鹿毒奶粉  大陸毒米事件  
      其實台灣曾經也發生過類似的事件,如口蹄役、禽流感、狂牛症等
      只是沒像這陣子那麼集中發生
   
      這些事件若整理一下似乎都有共同點   先有各大媒體大量集中的報導
      接著民眾開始恐慌  解約、退貨、拒吃等
      另一方面會有大企業開始進行消毒澄清的動作
      也不知台灣算是資訊發達 還是資訊落後  
      雖然台灣有全世界最密集的新聞頻道   但似乎所有的資訊傳播也都僅止於此
      當一切不明朗  資訊嚴重不對襯時,耳語和謠言永遠是傳播最快的
      或許是台灣的淺碟經濟造就  台灣人們很容易一有風吹草動,馬上驚動   信心盡失
      以往ㄚ凱都是旁觀者  
      這一次有機會處在風暴之中    站出來為公司辯護、澄清,
      當然也會想試著再從旁觀者角度,將公司的風暴跟金車、大潤發等公司一起看待
                 
      對於耳語   ㄚ凱有另一個經歷
      八月中下旬某天ㄚ凱下班   先在電梯口看到一名刑事鑑識人員    ㄚ凱還以為是哪戶人家遭小偷  這陣子門窗要小心點
      哪知道電梯門一開   同時有六位刑事鑑識人員出現在眼前
      感覺似乎有大事情發生  只是以ㄚ凱的個性不太想湊熱鬧去了解
      一會兒ㄚ凱弟回來,他看到樓下已經大批警察,並聽說是後面廟宇的金爐發現一具大體,初判是墜樓所致
      半小時後,送桶裝瓦斯的老闆發表他聽到說法:一樓的咖啡店下午發生打鬥事件,其中一名因傷身故
      結果都不是
      是一樓的防火巷下午被管理員發現一具大體,初判是墜樓,面部蓋有外套。往生者機車停在騎樓,非大樓住戶
      研判應該已經往生廿多天,警察調查中。 阿彌陀佛!
 
      謠言無所不在,找出答案就不用恐慌了。

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     華爾街一直流傳一個擦鞋童理論
     當行情很夯    連路邊的擦鞋童都知道要去買股票時
     或連坐個小黃 運將都跟你談論股票
     就是行情已經走到巔峰,趨勢準備反轉的時候
 
     其實反之亦然  
     當全市場都悲觀  根本不知道低點在哪的時候
     正是列入觀察  等震盪走完  進場檢便宜的時候
     請注意   要等震蕩走完再進場
     股票在跌是跟東西下墜一樣  別肉身抵抗地心引力
     回頭看  2000年網路泡沫化  2002 911事件  2003的SARS
     多少大師趁機進場檢便宜   事件結束股票市場恢復信心
     行情就在一片悲觀中起動
    
     經過美林、雷曼兄弟、AIG事件之後的此時此刻   似乎跟上述那些時候很像
     全球陷入一股很濃的信心危機   這個信心危機除了投資  也包括消費
     從2005年起的多頭走到此時應該已走完了
     未來的2~3年應該是空方勢力抬頭的時候
    
     咦!ㄚ凱怎麼會自己打自己嘴巴
     一會說趁便宜進場  一會兒又說未來不會有太多多頭行情
     這麼說吧   此時確實是撿便宜的時候
     但拿出來的資金  必須是未來3~4年都不會用到的閒置資金
     而且也要有心理準備   即使進場了也會一段續跌的時候
     續跌時可別輕舉枉動 
     等2~3年這波景氣循環又走到經濟繁榮時再來檢視投資報酬
    
     一般的散戶會在大家都說股票很賺時進場
     也在行情糟到不能再糟的時候認賠殺出
     如果想跟散戶說再見    記得要和市場逆向操作就對了

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     2008年9月16日華爾街爆出今年第二波的地雷
     曾經叱吒風雲、喊水會結冰的 美林銀行、雷曼兄弟走入歷史
     一直以財務穩健著稱的AIG集團亦陷入流動性危機
     次級房貸這顆深水炸彈至今仍餘波盪漾
     這一年來,有多少穩健的大企業  應聲倒地
     頓時對於那些目前仍屹立不搖的百年企業感到很佩服
     走過兩次的世界大戰  走過1929的經濟大蕭條   走過70年代的石油危機 走過多少個景氣循環
     他們是經過洗禮後存留下來的菁英
 
     動蕩的時候  永遠就是耳語、謠言四處流竄的時候
     只因為AIG集團陷財務危機的新聞  一直和雷曼兄弟申請破產一起報導
     市場開始傳出  『AIG集團將破產』、『在台灣的子公司南山人壽償債能力受影響』的謠言
     除了南山人壽各分公司的櫃台出現大批保戶外、可愛的保戶甚至誤信AIG是雷曼的兄弟 
     更別說友家業務人員開始照謠中傷
     ㄚ凱就聽說台灣人壽的業務員穿門過戶到南山員工的家中,對員工父母說南山快倒了的謠言
      老實說這讓ㄚ凱想起幾年前   安泰人壽從分公司改制子公司
      有多少其他保險公司人員四處懷疑安泰的財務能力,其中也包括南山
     
      若以投資人的觀點理性看待AIG風暴
      其實AIG並不是掏空或過度擴張
      本業營運依然正常
      在疏困整理之後,有機會回到常軌 
      只是需要一段不短的時間休養生息
      對於AIG集團的員工,也不用擔憂
      把此一風暴看成是很棒的 Deliver the firm 
      根本不用花太多公關費用  全世界的新聞台都在宣傳AIG 
     
     只是比較倒楣的是ING集團   
     在此一風暴中  ING亦受到波及       
     只因太多人以為AIG和ING一樣...  

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